På danske malkekvægsbedrifter kræves både tekniske færdigheder og en god forståelse for arbejdsetik. Kulturelle barrierer bliver ofte årsagen til lav effektivitet, og derfor lægges der hos https://bixter.academy/ også vægt på at forstå kulturelle forskelle mellem medarbejdere og ledelse. Alt dette er vigtigt for at undgå, at en udenlandsk medarbejder og en dansk landmand opsiger kontrakten før tid, hvilket kan medføre økonomiske tab for begge parter.
Hvorfor kulturelle forskelle påvirker arbejdsprocesser
I Danmark er en flad ledelsesstruktur udbredt, mens der i mange lande i Østeuropa og Asien dominerer en streng hierarkisk struktur. En dansk arbejdsgiver forventer ofte en vis grad af selvstændighed fra medarbejderen. Landmanden vil ikke stå over medarbejderen og give instruktioner til hver eneste opgave, men forventer, at medarbejderen selv identificerer opgaver og går i gang med dem.
Initiativ er også vigtigt. Hvis en medarbejder blot venter på instruktioner, kan landmanden opfatte det som inkompetence eller manglende interesse for arbejdet. Derudover er det i Danmark almindeligt at tale åbent om fejl og problemer med det samme uden at skjule mangler.
Hvad medarbejderen skal vide før arbejdet i Danmark
For at integrere sig succesfuldt i teamet bør kandidaten kende nogle grundlæggende regler:
- Ingen forsinkelser, da arbejdstiden på en gård er nøje planlagt.
- Oprethold lighed og vis respekt over for alle medarbejdere på gården.
- Overtrædelse af hygiejneregler opfattes som en alvorlig fejl og en trussel mod virksomheden.
Glem heller ikke at bruge tid sammen med kolleger i frokostpausen. Dette tidspunkt er beregnet til kommunikation og opbygning af tillid i teamet.
Hvordan forberedelse reducerer stress og konflikter i teamet
Konflikter i teamet opstår ofte på grund af sproglige misforståelser og sociale forventninger. For at undgå dette søger arbejdsgivere medarbejdere, der har gennemgået træning inden ankomst til gården. Under uddannelsen får kandidaten en forståelse af, hvordan en dansk gård fungerer. Dette reducerer stressniveauet i de første arbejdsuger.
Akademiet løser dette problem ved at integrere elementer af kulturel tilpasning i uddannelsessystemet. Træningsprogrammerne er baseret på virkelige scenarier fra danske landbrug. De gør det muligt for kandidaten at lære kravene til hygiejne, kommunikation og sikkerhed at kende, så medarbejderen er klar fra første arbejdsdag.
For arbejdsgiveren sparer en forberedt medarbejder både tid og ressourcer. Den nye medarbejder integreres hurtigere i arbejdsprocesserne, og personaleomsætningen reduceres. Det er dog vigtigt at bemærke, at Akademiet ikke garanterer ansættelse. Et certifikat for gennemført uddannelse, som koster 12.000 DKK ved køb af “3-i-1”-pakken, bekræfter dog medarbejderens parathed til professionelt arbejde på en gård.
